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創(chuàng)業(yè)再出發(fā) 業(yè)績重創(chuàng)造 ——公司十周年慶座談會明目標(biāo)、定方向、出思路 2021年4月16日，公司召開經(jīng)理及功勛人員座談會。  會議由公司總經(jīng)理秦丹主持，座談會的主題是：回顧公司十年創(chuàng)業(yè)不凡歷程，總結(jié)十年成功經(jīng)驗(yàn)與存在不足，暢談公司未來十年新征程、發(fā)展新構(gòu)想。  2011年4月15日，是上海洪瑞物流有限公司正式對外營業(yè)的一個特殊日子，也是公司十年創(chuàng)業(yè)起步的紀(jì)念日。十年前的今天，公司以無畏的勇氣和社會擔(dān)當(dāng)，毅然闖進(jìn)了物流行業(yè)這條充滿競爭之路。十年來，五位創(chuàng)業(yè)者堅守初心、不畏艱難、勇于開拓，帶領(lǐng)全體員工兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)營運(yùn)作，公司業(yè)務(wù)從無到有、從小到大，不但在競爭激烈的物流市場站穩(wěn)了腳跟、占有了一席之地，而且還為國內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)穩(wěn)定、國家地方稅收作出了自己的一份微薄的貢獻(xiàn)，更讓跟隨公司一路成長的員工實(shí)現(xiàn)了自身的價值。 座談會在輕松、喜悅中開始。秦總在回顧公司十年來歷程時，除了感慨這一路走來的艱辛與坎坷之外，他更感謝十年來始終不離不棄、勤奮敬業(yè)的七位“功勛員工”（包括總經(jīng)理秦丹、副總經(jīng)理顧金光、運(yùn)作部經(jīng)理沈保平、客服二部經(jīng)理章中健、項(xiàng)目經(jīng)理陶鈞與徐增龍、項(xiàng)目主管馮翠華），為表彰他們對公司十年來作出的突出貢獻(xiàn)與無限忠誠，公司向他們頒發(fā)了“功勛員工”的榮譽(yù)證書及金質(zhì)獎勵，并鼓勵他們在新十年的征程中，再接再厲、再立新功。  （圖片左至右：沈保平、顧金光、陶鈞、秦丹、徐增龍、章中健、馮翠華） 在談及公司十年創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時，大家紛紛表示，首先要感謝我們趕上了一個好時代，讓公司搭上了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的這艘大船，為公司持續(xù)做大創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境；其次是公司上下齊心協(xié)力、奮力開拓、精心經(jīng)營，為公司業(yè)務(wù)逐年增長提供了前進(jìn)的動力；第三是公司堅守創(chuàng)業(yè)初心——改善生活、奉獻(xiàn)社會，十年不怠，這是公司實(shí)現(xiàn)社會、員工、客戶及供應(yīng)商多贏目標(biāo)的基礎(chǔ)與前提。 面對十年創(chuàng)業(yè)的業(yè)績，大家在悅喜與欣慰的同時，又清醒地認(rèn)識到，公司近三年來遭遇到發(fā)展瓶頸——業(yè)務(wù)增長后勁不足，究其原因：一是在公司發(fā)展呈現(xiàn)逐年增長的好勢頭下，滋生了小富即安、不思進(jìn)取的思想，缺乏居安思危、長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光；二是市場營銷策略過分依賴大客戶，不重視小客戶與非主流業(yè)務(wù)的開發(fā)開拓，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)局限于汽車空調(diào)這一塊，增加了公司的經(jīng)營風(fēng)險；三是經(jīng)營性管理人才培養(yǎng)與引進(jìn)不足，尤其是能開疆拓土的市場營銷人員奇缺，直接導(dǎo)致公司近三年來業(yè)務(wù)開拓軟弱的不利局面；四是公司特殊人才激勵政策不健全、不完善，在公司內(nèi)缺乏業(yè)績競爭、職位競爭的激勵機(jī)制。 盡管公司發(fā)展遇到了一定的瓶頸與困難——業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、客戶依存度大、市場開拓乏力等，但是大家對公司對未來十年的發(fā)展依然抱有堅定和必勝的信心，這份信心來自于三個方面：一是公司具有十年經(jīng)營管理的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與管理體系；二是公司握有二十余家客戶及數(shù)千萬業(yè)務(wù)支撐，三是公司擁有一支物流倉儲管理的工作團(tuán)隊。 通過充分座談及大家的建言獻(xiàn)策，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了公司新十年發(fā)展總目標(biāo)、總思路、總要求。 總目標(biāo)：做大做強(qiáng)、做精做優(yōu)物流服務(wù)，力爭跨入一流物流服務(wù)企業(yè)行例。 總方針：銳意進(jìn)取，奮力開拓，堅持向市場開發(fā)要發(fā)展、向改革創(chuàng)新要動力、向規(guī)范服務(wù)要信譽(yù)。 總思路：首先要在“變”字上做足文章，即主動求變，要以第二次創(chuàng)業(yè)心態(tài)與干勁，轉(zhuǎn)變觀念、改變習(xí)慣、蛻變行動，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)、做精做優(yōu)目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的競爭力；其次要在“勤”字上下足功夫，即勤奮開拓，勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、勤勉工作、勤跑市場、勤下一線，以勤補(bǔ)短、以勤促拓、以勤興業(yè)，堅決克服安逸思想與慵懶作風(fēng)，全面營造全員“勤奮工作、勤儉創(chuàng)業(yè)”的工作氛圍；第三要在“實(shí)”字上化大力氣，即真抓實(shí)干，一切從實(shí)際出發(fā)，不求花架子、不做虛文章，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，謀實(shí)策、抓實(shí)事、求實(shí)干、創(chuàng)實(shí)績、講實(shí)效，全力開創(chuàng)公司實(shí)干創(chuàng)業(yè)新氣象新局面；第四要在“創(chuàng)”字上求的突破，即敢創(chuàng)敢干，要善于打破一切陳規(guī)陋習(xí)、敢于向各種困難挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，大膽想、大膽闖、大膽試、大膽干，加大業(yè)務(wù)開發(fā)、政策激勵、運(yùn)營管理創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展局面的新突破。  |